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企业文化

  课程简介:
  

  课程的目的是为了提升企业整体形象,建立感观品牌。
  
  使用人员:
  
  课程主要服务的对象:企业高层、人力资源部门、行政主管部及各阶层主管人员;
  
  课程共十一章,授课后要求学员了解企业文化的作用,培训后能为企业文化建设提出建设性意见。
  
  标准课时为6小时。

       课程介绍:


       一、文化的概念与认识。
  
  二、企业文化的定义。
  
  三、企业文化建设的地位及其作用。
  
  四、企业文化建设所必须遵循的原则。
  
  1、现时代性原则。
  
  2、先进性原则。
  
  3、创新性原则。
  
  4、人为本原则。
  
  5、个性化原则。
  
  6、群众广泛参与原则。
  
  7、围绕中心、服务大局原则。
  
  8、可操作性原则。
  
  六、企业文化建设的误区与思考。
  
  七、企业文化建设的思路与对策。
  
  八、企业文化建设的步骤。
  
  1、要找准企业文化建设的基点 ---加强调查研究。
  
  1、)现状分析。
  
  2、)设定基本方向。
  
  2、要抓住企业文化建设的核心——企业理念和核心价值观的提炼。
  
  3、丰满企业文化建设的血肉——完善制度行为文化。
  
  4、突出企业文化的仪容——美化视觉形象。
  
  1、)导视系统(户外、户内)。
  
  2、)户外展示、广告、宣传系统。
  
  3、)办公用品系统。
  
  4、)服装、识别系统。
  
  5、)礼品系统。
  
  九、加强宣传教育和培训。
  
  十、要深层次地研究企业文化的运作方式。
  
  十一、企业文化建设必须处理好的几个关系。
  
  1、正确处理“形”与“行”的关系。
  
  2、正确处理“力”与“立”的关系。
  
  3、正确处理“建”与“渐”的关系。
  
  4、正确处理“财”与“才”的关系。